Gunnar Merbach’s Post

❌ Leider kommt es immer wieder vor: "Bitte schicken Sie mir doch erst einmal 3 Kandidatenprofile aus Ihrem Netzwerk. Wir suchen aktuell die Position XY." Für das Unternehmen, das diese Bitte an mich richtete, hätte ich gerne gearbeitet: Start-Up, Deep-Tech, hochinnovativ, wachstumsstark. Mit 60 Mitarbeitenden gab es noch keinerlei HR- oder Recruiting-Struktur. 💡 Meine klare Entscheidung: Ich habe den Vorschlag direkt im ersten Gespräch abgelehnt und meine Gründe erläutert. Beim Thema Honorarmodell kamen wir schließlich nicht zusammen. Man wünschte sich aufgrund der Unternehmenspolicy von mir, mich in eine erfolgsbasierte Zusammenarbeit mit zig anderen Marktbegleitern einzugliedern. 👉 Erfolg bedeutet für mich ein gemeinsames Verständnis für effektives Recruiting und Wertschätzung der Arbeitsleistung. Ein kleines Beispiel dazu: Haben Sie schon mal zu Ihrem Anwalt gesagt: "Nur wenn wir diesen Rechtsstreit gewinnen, bezahle ich Ihnen das Honorar. Bis dahin erwarte ich Ihr volles Leistungsspektrum – kostenlos." ❓ Klingt absurd, oder? Genau das scheinen leider einige Unternehmen von uns Personalberatern zu erwarten. Ein Plädoyer für Wertschätzung und Partnerschaft: ✅ Personalberatung ist eine hochwertige Dienstleistung. Expertise und Arbeitszeit gibt es bei seriösen Personalberatern nicht gratis. ❗ Erfolgsbasierte Zusammenarbeit bedeutet oft minimales Commitment (beiderseitig) und deutlich geringere Erfolgsaussichten.

💥 Ruhrpott-DNA: Wie echte Typen im Revier ihre Teams verstärken 💪 🔨 Letzte Woche war ich bei Kevin Wolter in Oberhausen, um gemeinsam mit ihm und Michael Kleinert die nächsten Schritte in der Personalgewinnung für Kevins Dachdeckerbetrieb zu planen. Kevin Wolter ist ein echter Ruhrpott-Typ und spricht Klartext: Seit Monaten sucht er händeringend nach Dachdeckergesellen und -helfern, um die vielen Kundenanfragen abzuarbeiten. Der Fachkräftemangel setzt ihm zu, aber wir haben gemeinsam ein starkes, zeitgemäßes Konzept entwickelt, das jetzt umgesetzt wird. 💡 Was mich besonders freut: Zwischen uns stimmt die Chemie. 🤝 Wir alle drei kommen aus der Region, teilen die gleichen Werte und packen die Dinge direkt an. Michael kommt aus Düsseldorf, ist ein offener Typ mit vielen Ideen und hat als Videocoach ein Händchen dafür, Menschen authentisch vor der Kamera zu zeigen – selbst diejenigen, die sonst lieber im Hintergrund bleiben. Er wird dafür sorgen, dass Kevin und sein Betrieb in einem neuen Licht erscheinen. 🎥 Unsere Mission? Kevin dabei zu helfen, endlich die Mitarbeiter zu finden, die er so dringend braucht. Wir gehen das Ganze nun zusammen an: authentisch, bodenständig und zielgerichtet. 🚀 Du kämpfst auch mit dem Fachkräftemangel und weißt nicht weiter? Vielleicht ist es an der Zeit, deine Arbeitgebermarke neu zu denken und mehr Sichtbarkeit zu erlangen, indem du in den sozialen Medien ein Vielfaches der Menschen erreichst, die sich aktiv mit Stellenanzeigen in Jobbörsen beschäftigen. 📈 Schreib mir gern eine Nachricht und lass uns herausfinden, wie wir gemeinsam deine offenen Stellen schneller besetzen können. 💪 #Fachkräftemangel #EmployerBranding #SocialRecruiting #Ruhrgebiet

Aus der Region. Für die Region. Die ZAK in Lüdenscheid... 📌 Zwei Tage interessante und tolle Gespräche mit Firmen und vor allen Dingen Menschen aus der Region geführt! Fachkräftemangel, Azubirückgang, zu wenig Präsenz der eigenen Arbeitgebermarke - all diese Faktoren spielen in der Welt der zukünftigen Mitarbeitergewinnung enorm große Rollen. Um diesen gekonnt entgegen zu treten, sind mediale Werkzeuge das A und O. Wichtig ist es jedoch diese präzise einzusetzen und je nach Problematik die richtigen zu nutzen. Doch wie mache ich das und wer aus der Region bietet diese Werkzeuge, hilft mir sie zu nutzen und kennt zudem meine regionalen Probleme und kann diese auch nachvollziehen? Interesse an einem gemeinsamen, entspannten Austausch? Gerne per pn melden. 😊 #medienmitherzkönnenundverstand ❤️⚙💡

Imagefilme, Podcasts, Fotoshootings, Messen, originelle Stellenanzeigen, Jobportale und und und 🔊 LAUT - LAUTER -AM LAUTESTEN Aber Moment mal, werfen wir einen Blick auf die andere Seite der Mitarbeiter:innenreise (Employee-Journey): 🤔Hoppla, auf einmal ist es still. Hätte diese unerwartete Kündigung vermieden werden können? Warum erscheinen Mitarbeiter:innen mit der Kündigung in der Hand, ohne zuvor das entscheidende Gespräch gesucht zu haben? Es sollte doch möglich sein, eine starke Vertrauenskultur aufzubauen, sodass Lehrkräfte selbstverständlich das Gespräch mit der Schulleitung suchen, wenn die Stelle nicht mehr passt. #schulealsmarke #employerbranding #Einstellungsreise #employeejourney #schulleitung #Schulleiter inspiriert von Karin Lausch (Trust Me - Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist) - sehr lesenswert Bild: the one and only Corinne Altieri

Hat KI-ndness noch Platz im Recruiting? Recruitment bedeutet auch, sich als Bosnierin ein Ćevapi-Rezept von einem deutschen Kandidaten schicken zu lassen und über die Schönheit von Novi Sad zu sprechen – mitten in einem Gespräch über Leitrechnersysteme, modulare Produktions-Management-Tools, Spritzgießmaschinen und additive Fertigung. Haben in der perfekten LinkedIn-Bubble, in der alle erfolgreich sind, solche, aber auch schmerzhafte Gespräche Platz? Gespräche darüber, dass man erfolglos 200 Bewerbungen verschickt hat, aber die Unternehmen und Recruiter einen ohne Antwort stehen lassen und damit Trauer und Wut auslösen? Die LinkedIn-Bubble mit ihrer KI und digitalen Smartness könnte auch etwas mehr Freundlichkeit und Realität vertragen. Eine Realität, die weder populistisch noch polarisierend ist – sondern einfach pur. Haben wir Angst, zuzuhören, oder haben wir keine Zeit? Laufen wir alle unseren KPIs und OKRs hinterher und verlieren dabei den Sinn auf dem Weg? Wenn sich die Modewelt immer wieder dreht und wir Altes neu erleben, könnten wir auch im Recruiting die „Mode“ wieder aufleben lassen und uns aufeinander einlassen – sowohl in schönen als auch in schmerzhaften Gesprächen. Man kann viel lernen, auch wie man Ćevapi macht, aber vor allem, wie wunderbar die Menschen da draußen sein können. Nicht alle – aber das würde es ja langweilig machen ;) #Ćevapi #Recruiting #KI

Vielen Dank Sophia Röpke, dass du bei uns im EpicWork Podcast zu Gast warst! ✨ Ihr könnt euch schon jetzt auf diese Folge freuen! – Bald gibt es mehr Infos 🎙️ #wandelderarbeitswelt #biases #recruiting #podcast #epicwork

Podcasts sind heutzutage unverzichtbar, um gezielt bestimmte Zielgruppen zu erreichen, insbesondere die Gen Z! 🎧 Wusstet ihr, dass über 60% der Gen Z laut Statista 2022 regelmäßig Podcasts hören? Sie schätzen die Flexibilität und den direkten Zugang zu relevanten Inhalten. Wenn Hochschulmarketing und Young Talents für euch ein Thema sind, dann solltet ihr auf jeden Fall bei Studydrive auf der ZPE vorbeischauen! 🚀 Perfekte Gelegenheit, um eure Expertise direkt an die nächste Generation weiterzugeben und dabei wertvolle Kontakte zu knüpfen.

„Im Drucker habe ich die Kündigung für meine #Kollegin gefunden.“ Oder: Warum wir alle ein professionelles Trennungsmanagement brauchen. Kurstag #7 – Auf dem Plan: Strategisches #Trennungsmanagement (Dozentin an der BUSINESS TRENDS ACADEMY (BTA) GmbH) Lediglich 2(❗️) Kursteilnehmende können positiv über ihre bisherige Trennungserfahrungen berichten. Der Rest berichtet ungefähr so: „Mein Chef hat sich nicht mal mehr von mir verabschiedet.“ „Bis zum letzten Tag wurde meine #Kündigung verheimlicht, ich durfte nicht darüber sprechen.“ „Mein Chef war selbst überrascht und war über das Gespräch nicht informiert.“ Ein nicht vorhandenes Trennungsmanagement kann massive Auswirkungen nach sich ziehen, denn: Jede und jeder, die / der das Unternehmen verlässt, ist ein #Botschafter nach innen und außen. Was meint ein strategisches #Trennungsmanagement? ·     Ein strukturierter Prozess, der eine transparente und klare Arbeitsgrundlage für alle Beteiligten schafft, um fair und auf Augenhöhe im Fall der Trennung zu agieren. (statt nur überfordert zu #reagieren) ·     Von der #Entscheidung über die Vorbereitung bis hin zum „schwierigsten Gespräch“ und der Stabilisierung im verbleibenden Team (#survivors) erfolgen durchdachte und geplante Schritte. Denn darum geht es: Wenn #Trennungen fair und wertschätzend vollzogen werden, tut es beiden Seiten weniger weh. So kann auch über die Trennung hinaus eine wertvolle #Beziehung geschaffen und erhalten werden. #alumni Wie (er-)lebt ihr Trennungen in eurem Unternehmen? Fazit im Kurs: Let's do it better! Carolin B. Stephanie Thürling Mercedes Burni Maryam Kirchmann Daniela Köpsell Nancy Naß Christina Laubgan Claudia Finsterbusch Monica Pisani Olga Mergenthaler

🐢Im Recruiting gewinnt immer die Schildkröte. Kennst du noch die passende Anekdote dazu? Zur Auffrischung: ein Hase und eine Schildkröte veranstalten einen Wettlauf. Sie wollen herauszufinden, wer der Schnellste ist. Der Hase, überzeugt von seiner Schnelligkeit, macht sich über die langsame Schildkröte lustig und trotzt mit seiner Energie. Sein Übermut führt jedoch dazu, dass er erschöpft einschläft und nie das Ziel erreicht. Die Schildkröte gewinnt. Die Moral von der Geschichte? Bedachte Stetigkeit trumpft sprunghaften Eifer. Genauso ist es im Recruiting. Wer unter Druck voreilige Recruitingentscheidungen trifft, schneidet sich selbst ins Fleisch. Warum? ❌ Weil ein unpassendes Talent nicht nur Geld, sondern auch Zeit und Energie kostet – ein Verlustgeschäft für alle Beteiligten. ❌ Weil schlechtes Recruiting keine Probleme löst, sondern neue erschafft. Das Ergebnis? Enttäuschte Talente, unzufriedene Kunden, Unruhe im Team und ein Onboardingprozess, der rückabgewickelt werden muss. Keine Frage, in Zeiten des Fachkräftemangels mag die Versuchung groß sein, Kompromisse bei der Kandidatenauswahl zu machen. Doch meine Erfahrung lehrt: Qualität geht vor Quantität.💡 Bist du schon im Team Schildkröte?