Vor und nach dem Entwicklungsdienst: Das Engagement von (rückkehrenden) Fachkräften - Nomos eLibrary

Voluntaris / Vor und nach dem Entwicklungsdienst: Das Engagement von (rückkehrenden) Fachkräften

Voluntaris / Vor und nach dem Entwicklungsdienst: Das Engagement von (rückkehrenden) Fachkräften

Contents
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- 185–189 Titelei/Inhaltsverzeichnis 185–189
- 190–193 Editorial Andrea Walter, Hartmut Brombach, Jörn Fischer Andrea Walter, Hartmut Brombach, Jörn Fischer 190–193
- 194–271 AUFSÄTZE 194–271
  - 194–208 Local Governance und bürgerschaftliches Engagement in ländlichen Räumen Matthias Freise Matthias Freise 194–208
  - 209–223 Educational Governance – veränderte Schulpolitik als Ermöglichungsrahmen für NPOs Jana Priemer Jana Priemer 209–223
  - 224–240 Die Zivilgesellschaft als Partnerin auf Augenhöhe? Eine kritische Lars Holtkamp, Benjamin Garske Lars Holtkamp, Benjamin Garske 224–240
  - 241–257 Vor und nach dem Entwicklungsdienst: Das Engagement von (rückkehrenden) Fachkräften Gabi Waibel, Felix Gaisbauer, Thomas Schwedersky Gabi Waibel, Felix Gaisbauer, Thomas Schwedersky 241–257
  - 258–271 Das Ehrenamt in der Justiz – Erkenntnisse aus der empirischen Rechtsforschung Armin Höland Armin Höland 258–271
- 272–321 DEBATTE & DIALOG 272–321
  - 272–282 Wie es aus kommunaler Perspektive gelingt, Engagierte bei Entscheidungen zu beteiligen – das Fallbeispiel: Fusionen von Löschgruppen der Freiwilligen Feuerwehr Barbara Stute Barbara Stute 272–282
  - 283–286 Voluntaris fragt … Ariane Fäscher, stellvertretende Vorsitzende des Unterausschusses Bürgerschaftliches Engagement im Deutschen Bundestag 283–286
  - 287–294 Sozialer Pflichtdienst reloaded oder: „Von den Freuden der (Dienst)Pflicht“ Hartmut Brombach Hartmut Brombach 287–294
  - 295–308 Decolonize Incoming! Ansätze zur Dekolonisierung der Aufnahme von Freiwilligen aus dem globalen Süden Benjamin Haas Benjamin Haas 295–308
  - 309–312 Besser nicht zu genau hinsehen? Tuuli-Marja Kleiner Tuuli-Marja Kleiner 309–312
  - 313–321 Da geht mehr! Ulrich Kober Ulrich Kober 313–321
- 322–350 DOKUMENTATIONEN 322–350
  - 322–327 Herausforderungen der Kommune gemeinsam mit der Bürgerschaft bewältigen Andrea Walter Andrea Walter 322–327
  - 328–333 »engagement lokal« – Erkenntnisse zur Halbzeit des Projekts Anke Kaschlik, Sonja Kubat Anke Kaschlik, Sonja Kubat 328–333
  - 334–341 Gemeinsames Engagement für lebenswerte Regionen Christina Böttche Christina Böttche 334–341
  - 342–350 Bürokratie in Engagement und Ehrenamt – praktische Herausforderungen bei Bürokratieabbau und Bürgernähe Hannes Jähnert Hannes Jähnert 342–350
- 351–360 REZENSIONEN 351–360
  - 351–353 Von Beteiligung zur Koproduktion — Wege der Zusammenarbeit von Kommune und Bürgerschaft für eine zukunftsfähige kommunale Entwicklung Andrea Walter Andrea Walter 351–353
  - 354–356 Das Freiwillige Soziale Jahr in evangelischer Trägerschaft – Herausforderungen am Anfang des 21. Jahrhunderts Hartmut Brombach Hartmut Brombach 354–356
  - 357–360 Lauter gute Leute – Das Ehrenamt in den sozialen Diensten zwischen Legitimationsnutzen und Transaktionskostenregulierung Rupert Graf Strachwitz Rupert Graf Strachwitz 357–360
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Voluntaris , page 241 - 257

Vor und nach dem Entwicklungsdienst: Das Engagement von (rückkehrenden) Fachkräften

Autoren

Gabi Waibel Felix Gaisbauer Thomas Schwedersky

DOI
- doi.org/10.5771/2196-3886-2022-2-241
- ISSN: 2196-3886
- ISSN online: 2700-1350
Zusammenfassung

Rund 32.000 Fachkräfte leisteten einen Entwicklungsdienst im Globalen Süden. Obwohl dies nach dem Entwicklungshelfer-Gesetz „ohne Erwerbsabsicht“ stattfindet, wurde bislang nicht untersucht, inwiefern sich eine solche Tätigkeit und Engagement wechselseitig bedingen. Dieser Beitrag untersucht zwei Forschungsfragen: (1) Inwieweit ist Engagement-Bereitschaft ausschlaggebend für die Aufnahme eines Entwicklungsdienstes? (2) Inwieweit sind Fachkräfte vor und nach dem Entwicklungsdienst engagiert und wie verändert sich das Engagement durch den Dienst? Auf Basis einer quantitativen Studie lässt sich festhalten, dass (i) Engagement-Bereitschaft die entscheidende Motivation für den Entwicklungsdienst darstellt, (ii) die meisten Fachkräfte bereits vor ihrem Entwicklungsdienst engagiert waren, und (iii) der Entwicklungsdienst vor allem durch eine Vertiefung der Engagement-Bereitschaft und Verbreiterung von Engagement-Formen qualitativ nachwirkt. Diese Befunde werden vor dem Forschungsstand zu internationalen Freiwilligendiensten diskutiert.
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