𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗯𝗲𝗵𝗲𝗿𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 Eine Krisensituation entsteht häufig über Nacht und bedarf eines agilen, gut vorbereiteten Teams. Interventionsszenarien sind proaktiv methodisch vorzubereiten, um sie im Bedarfsfall kontrolliert umzusetzen. Die Fähigkeit kurzfristig „umschalten“ zu können ist für alle Unternehmen von hoher Bedeutung, um Krisen managen zu können. Die folgenden Fragen helfen bei der Orientierung, wie Sie für die nächste Engpasssituation im Einkauf vorbereitet sind. #einkauf #procurement #industrie #management #geschäftsführung #ceo #cfo
„Ich stehe für diese Themenstellungen und freue mich über Anregungen und Fragen.“ sagt Frank Wischnewski, mit dem dieser Beitrag entstanden ist. Über ein Praxisbeispiel bei einem unserer Kunden zum Critical Parts Management berichtet unser Kollege unter folgendem Link: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6950348051815276544